EN

ولکان صنعت سپاهان

کالبد کنونی گروه ولکان صنعت سپاهان در حدود 25 سال پیش پا به عرصه وجود نهاد.پس از سالها تجربه عملیاتی- تحقیقاتی- عملی و مدیریتی، ولکان فعالیت خود را در نقش یک تأمین کننده تمام عیار در تمامی شاخه های صنعت اعم از مادر یا فرعی آغاز نمود. ردپای فعالیت این پرچم دار تولید لاستیک مبتنی بر علم تحقیقأ در تمامی رشته های اصلی و گرداننده اقتصاد این مرز و بوم مشهود و قابل رؤیت است .

صنایع معادن- صنایع فولادسازی- صنایع بنادر کشتیرانی- صنایع نساجی- صنایع کاشی و سرامیک- صنایع خودرو- صنایع نفت و گاز و پتروشیمی-صنایع ریلی و واگن- صنایع چاپ و بسته بندی همه و همه به صورت مستقیم و مستمر با صنعت تخصصی لاستیک و تأمین کنندگان آن در تعامل و برهم کنش هستند.

آنچه که در گروه ولکان به عنوان خط مشی همواره مورد خواستگاه و افق راهبردی قرار داشته، بسط و گسترش تنوع تولیدات این گروه با شاخص های تاثیرگذار و حیاتی بوده است.

– اهداف استراتژیک این گروه مبتنی :

مدیریت کمینه کردن اثر گلوگاه های بحرانی (Critical Situation and Bottle Neck Management)

– مدیریت نیروی کار متخصص و بروزرسانی دانش در محیط کار(HR Management and Skillworker Development)

– جمع آوری، تجزیه تحلیل و داده گردانی اطلاعات (Data Gathering, Data Analysis and Data Handling)

– مدیریت آماد و پشتیبانی و تدارکات و مدیریت مواد اولیه (Percurement and Material Management)

– مدیریت کنترل رشد بازاریابی مبتنی بر توان تولید

– مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM)

– مدیریت ارتباط با شرکای تجاری (PRM)

– مدیریت فناوری اطلاعات و تطبیق صنعت با فناوری اطلاعات I.tdustry)IT+Industry Management)

– مدیریت بهداشت محیط کار (HSE)

موارد ذکر شده تنها سرخطی از نگاره پیشرفت و توسعه این گروه در جهت ایجاد زیر ساخت های متناسب و قدرتمند می باشد چرا که شرط لازم و کافی برای جهش پویا و نامیرا همانا وجود بستر مناسب با تفکر و تعقل معنا می شود.

با این بصیرت، گروه صنعتی ولکان در حدود یک دهه قبل با به کارگیری مفهوم مدیریت تغییر (Change Management) اقدام به بسط و گسترش و افزایش توان .تولید؛ نیروی انسانی،و طبیعتاً افزایش بی چون و چرای سهم خود در بازار داخلی و به لطف خداوند در کارزار برون مرزی نمود. ولکان همواره اصالت خویش را ایجاد روابط مستحکم با مشتریان یا به کلام شیواتر قراردادن” احترام و وفاداری در روابط با مشتریان”، بنا نهاده است.

آنچه باعث مباهات و افتخار این گروه صنعتی تلقی می شود، تبدیل مفهوم مشتری به شریک تجاری به معنای جان کلمه است.ساخت زنجیره کاربردی و قابل اجرا از زنجیره تامین تا حفظ روابط با مشتریان و ارائه خدمات پس از فروش جهت رضایت باطنی شرکای تجاری گاهی طاقت فرسا و زمان بر بوده که در حقیقت “شالوده بالندگی این مجموعه صنعتی” به حساب می آید.

دفاتر خارجی و شرکت های تحت لوای نام ولکان در خارج از این مرز و بوم در افق میان مدت و بلند مدت این مجموعه تعریف و امروز توانسته ایم محصولات خود را به کشورهای ترکیه، آذربایجان، کشورهای مشترک المنافع اوراسیا (CIS Countries)، اسپانیا، پرتغال و ایتالیا صادر نماییم که به عنوان اولین و تنها صادر کننده لاستیک مایه سرافرازی است. رقبای تجاری این مجموعه جزء بزرگترین و قدرتمندترین کمپانی های چند ملیتی دینا (MNC’s) می باشند و توانسته ایم نام ایران را در کنار کشورهای مانند سوئد، ایتالیا با اقتدار قرار دهیم.

حوضه فعالیت و تولید این مجموعه عبارت است از:

“بررسی و طرح راه حل های مبتنی بر علم، مدیریت، کیفیت وطراحی و تولید قطعات لاستیکی در صنایع.”

گروه ولکان با اعتقاد به بهبود مستمر فرآیندها و درک نیاز مشتریان از شاخه صنعت و با بهره گیری از تجهیزات آزمایشگاهی و تولیدی مناسب و نیروهای متخصص و توانمند توانسته است اعتماد شرکای تجاری خود را جلب نماید.تولید انواع قطعات لاستیکی با ویژگی های خاص با استفاده ازمواد اولیه نظیرکائوچوهای ویژه(VITONE، MQ، EPDM، CR و هایپالون) و… در این مجموعه به صورت کامل وجود دارد.

نحوه عملکرد در بازارهای جهانی:

با جهانی شدن نام ولکان رشد تعاملات با شرکای بین المللی سرعت دوچندانی به خود گرفته است و این شرکای محترم نیز به زمره مشتریان و سهامداران با ارزش ولکان مانند شرکای داخلی اضافه شدند. دلیل این همکاری همانا کیفیت بی نظیر و غیر قابل رقابت محصولات این گروه در مقایسه با رقبای نامدار اروپایی و همچنین قیمت بسیار رقابتی و قابل تأمل محصولات است.

کیمیای ولکان “ادغام کیفیت بین المللی + قیمت غیر قابل رقابت”

ولکان توانسته است در حین بکارگیری نیروی متخصص، پیشرفته ترین تجهیزات و ماشین آلات، مدیریت آماد و پشتیبانی و مواد، مدیریت کیفیت و خدمات پس ازفروش، قیمت تمام شده را در سطح بسیار باصرفه و اقتصادی حفظ نماید. اقتصاد مقیاس و تولید در اشل انبوه به معنای واقعی همواره جزء لاینفک سیاست های قیمت گذاری این شرکت بوده است.